高速路巨狮

摘要： 施崇棠巨狮策略施崇棠的“巨狮策略”主要体现在其立志做业界第一，并为之制定的一系列战略方针。以下是关于施崇棠“巨狮策略”的详细解目标定位：施崇棠的目标非常明确，那就是要做世界第一。...

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施崇棠巨狮策略

施崇棠的“巨狮策略”主要体现在其立志做业界第一，并为之制定的一系列战略方针。以下是关于施崇棠“巨狮策略”的详细解目标定位：施崇棠的目标非常明确，那就是要做世界第一。他认为，只有成为世界领先者，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。品质承诺：在品质上，施崇棠坚持高标准、严要求。

施崇棠，华硕的领航者，以动物为灵感，提出了几大策略，用于指导公司的运作和管理。其中，“巨狮”理论最为引人注目。狮象征着顶级力量，而巨则意味着数量庞大，要远超对手。施崇棠认为，一个数量庞大的狮群必将所向披靡。2002年，华硕主板业务遭遇劲敌，净利润从40亿新台币骤降至25亿。

要想做第一，你就不得畏惧来自任何方面的挑战，无论是追随者，还是潜在进入的业界大佬。其次，要想做第一，你对品质的承诺和较劲的程度是不一样的，因为天塌下来，没有其他的人可以顶着。 爱好挑战在施崇棠在1993年底离开施振荣，担当华硕CEO的时候，颇有点“受命于危难之间”的味道。

施崇棠总结了以动物为原型的几个名词，用来比喻一些策略，或管理理念。[14] 让人印象深刻的是“巨狮”理论。按照解释，“狮”，即首先要将自己定位为食物链上的最强大，一切运作都朝着这个目标前进；“巨”，则需要庞大的数量，要超过竞争对手数倍以上。“一个数量庞大的狮群必将战无不胜。